Меняется культура – меняются правила
Генеральный директор компании Лаксман Нарасимхан подчеркнул, что возвращение в офис отражает стремление укрепить корпоративную культуру. В его письме говорится, что ежедневное взаимодействие важно для развития команд и поддержки высокого уровня сервиса.
«Сила нашего бренда начинается с командной работы», – так охарактеризовал позицию топ-менеджмент.
Условия перехода
Новый график предусматривает присутствие в штаб-квартире в Сиэтле четыре раза в неделю. Если сотрудник отказывается, компания предоставляет возможность покинуть её с пакетом выплат.
Как отмечается, речь идёт о следующих изменениях:
- Работа из офиса – минимум четыре дня
- Обязательное соблюдение новых правил с октября
- Альтернатива – увольнение по соглашению сторон
Контекст решения
Офисная политика Starbucks менялась с начала пандемии. Сначала был полный переход на удалёнку, затем – постепенное возвращение. В 2022 году уже вводили трёхдневный график. Но он оказался недостаточным для заявленных целей.
Новая мера – продолжение курса на восстановление баланса между гибкостью и корпоративной вовлечённостью.
Ранее Starbucks заявляла о масштабной реструктуризации и трансформации своих офисных процессов. Эти шаги направлены на усиление внутреннего взаимодействия и рост бренда.