Лондон °C

Последние новости

11:03
Новая инициатива: первосентябрьский капитал для подготовки к школе
18:13
Ретропоказ "Конструкторы науки" стартовал в Музее архитектуры имени Щусева
00:05
НАСА сталкивается с техническими проблемами космического корабля "Орион"
16:13
Товарооборот России и Китая достиг рекорда в $244,8 млрд в 2024 году
11:42
Hyundai укрепляет позиции в России через регистрацию новых товарных знаков
10:43
Валентина Матвиенко оценила прогресс программы развития Норильска
09:59
Российского хоккеиста Максима Грошева дисквалифицировали на 10 матчей за расизм
18:12
Россия планирует ограничить ввоз техники HP и Fujitsu через параллельный импорт
17:26
Игровой слот Мартин Казино, где золото дракона ближе, чем кажется – Dragon’s Pearl
11:37
Евгения Канаева завершила тренерскую карьеру в сборной России по гимнастике
01:23
Свет по науке и душе – как выбрать освещение для жизни, а не для галочки
13:54
В Москве в 2025 году стартуют восемь проектов редевелопмента
11:19
Олигофренопсихология – наука, где сердце говорит раньше логики
11:40
Биткоин достиг весеннего максимума: обзор крипторынка
11:03
Как охотятся на скидки – промокоды, которые работают в Беларуси
10:02
«Локомотив» и «Ахмат» сыграли вничью в матче РПЛ
09:20
Российский чемпион КХЛ Никита Гребенкин перешел в «Филадельфию»
09:10
Как не стать жертвой мошенников при оплате ЖКХ услуг?
01:24
Кто берет – тот играет: зачем нужны фрибеты и бонусы от букмекеров
12:04
Диплом, который считает наперед – как образование по экономике и управлению открывает двери
17:55
Морковный бум среди слотов в Martin Сasino – Fat Rabbit: кролик, который ворвался в игру
01:08
Секреты побед и бонусов на пути к золоту в Мартин казино – игровой автомат Wild West Gold
10:54
Займы для бизнеса – как выжать максимум из чужих денег
01:05
Игровые слоты Martin Сasino – игра Book of Shadows онлайн
01:03
Займ без отказа – когда деньги нужны здесь и сейчас
01:12
Всё о статуэтках для интерьера: материалы, жанры, символика и правила размещения
01:28
Гороскоп на неделю – подсказки вселенной
19:34
Хранение колес без дисков – тонкая грань между бережностью и равнодушием
18:54
Внедрение Битрикс – когда система начинает работать на бизнес, а не наоборот
19:02
Уличный фонтан – акцент, который оживляет пространство

О чем рассказал Фредерик Тейлор в монографии "Принципы научного менеджмента"

Публикации
1 464
0

Настоящий фурор в начале прошлого века вызвала монография Фредерика Тейлора. Американский экономист и инженер-механик попытался сформулировать теорию организации труда в индустриальную эпоху. Монографию Принципы научного менеджмента Ф.Тейлора одновременно раскритиковали лидеры профсоюзов и капиталисты. Владельцам предприятий не понравилось утверждение о присвоении основной части прибыли. Экономист с помощью реальных примеров демонстрировал печальное положение рабочего класса. Он скептически отзывался о профсоюзном движении, которое погрязло в коррупции и внутренних конфликтах.

Содержание и главные тезисы монографии Фредерика Тейлора

Автор начал монографию с цитаты Теодора Рузвельта, призывающего сохранять национальные ресурсы. Тейлор предложил подумать о том, сколько теряет экономика страны из-за неэффективного наемного труда. Впустую потраченные человеческие усилия являются колоссальной проблемой по мнению публициста. В первой главе были подробно рассмотрены основы экономической теории. Тейлор настаивал, что предприятие может процветать, только при создании комфортных условий для каждого рабочего. Руководство обязано вкладывать финансовые средства в обучающие программы, чтобы повышать квалификацию подчиненных. Фредерик Тейлор утверждал, что работники не способны прогрессировать, если постоянно думают о материальных проблемах. Неудачи американских промышленников экономист объяснял:

  • дефектными системами управления;
  • нерациональным использованием людских ресурсов;
  • погоней за сиюминутной прибылью;
  • отсутствием длительной стратегии.

Принципы научного менеджмента Ф.ТейлораВо втором разделе автор попытался растолковать принципы научного менеджмента. Руководство не должно перекладывать на работников ответственность за конечный результат. Подчиненных необходимо постоянно стимулировать и поощрять при проявлении инициативы. Лучших работников Фредерик Тейлор рекомендовал щедро премировать и продвигать по служебной лестнице. Все изменения он советовал проводить поэтапно без спешки. В противном случае значительно увеличивается риск забастовок.

0 комментариев